El guion gráfico del producto
Con frecuencia, las ideas desarrolladas durante las sesiones de proceso creativo omiten aspectos importantes que se necesitan para satisfacer las necesidades del usuario.
La historia detrás del Storyboard del producto
Con frecuencia, las ideas desarrolladas durante los procesos creativos pasan por alto aspectos importantes necesarios para satisfacer las necesidades del usuario. El Product Storyboard ofrece una forma divertida de usar y fácil de entender para identificar ciertos pasos en el recorrido de un usuario que necesitan mayor atención (por ejemplo, funciones de una solución). Además, su formato basado en historias ofrece una manera accesible de presentar una idea a otras partes interesadas o decisores.
¿Qué es el Storyboard de Producto?
El Storyboard de Producto es un marco para desarrollar aún más una idea inicial. La lógica secuencial en "escenas" permite a los miembros del equipo delinear cada paso relevante en el recorrido de un usuario desde la necesidad hasta la satisfacción de esta, de una manera creativa y atractiva, incluso si no están acostumbrados a crear recorridos de clientes complejos o diagramas de procesos.
Cómo usarlo
Iniciar: Empieza tu Relato del Producto esbozando brevemente los desafíos, personajes, configuraciones y herramientas que son relevantes para la historia de tu idea.
Escenas: Duplica el "marco de escena" para cada escena de tu historia. De 3 a 6 escenas deberían ser suficientes para ilustrar tu idea, su impacto en los usuarios y cómo resuelve su desafío.
Finalizar: Dado que tu solución debe resolver necesidades o problemas específicos de los usuarios, usa el 'marco final' para demostrar cómo los personajes de la historia de tu producto se beneficiaron de la interacción con tu idea.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Diagrama de Ishikawa
Ideal para:
diagrama de Ishikawa
Identifica y resuelve problemas de manera efectiva con el Diagrama de Cola de Pescado por Dave Westgarth. Esta plantilla te ayuda a desglosar incidencias complejas hasta sus causas raíz, permitiendo un análisis exhaustivo y soluciones específicas. Úsalo para control de calidad, mejora de procesos y resolución de problemas en diversas industrias. Ideal para equipos enfocados en la mejora continua y la resolución de problemas.
Presentación de la función del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Presentación de funciones del producto ayuda a los equipos de producto a mostrar las funciones y beneficios del producto de manera efectiva. Al proporcionar un marco estructurado para presentar las funciones clave, casos de uso y propuestas de valor, esta plantilla permite a los equipos comunicar claramente la funcionalidad del producto de manera persuasiva. Con secciones para crear demos de funciones, testimonios de clientes y diferenciadores competitivos, facilita presentaciones atractivas que resuenan con el público objetivo. Esta plantilla sirve como una poderosa herramienta para impulsar la adopción de productos y generar interés en los clientes.
Define una visión de producto ganadora
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Definir una visión ganadora del producto ayuda a los equipos de producto a articular visiones convincentes para el desarrollo de productos. Al definir metas, mercados objetivo y estrategias de diferenciación, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida de éxito. Con secciones para delinear las funciones del producto, beneficios y propuestas de valor, comunica la esencia del producto de manera efectiva. Esta plantilla sirve como una luz guía para los esfuerzos de desarrollo de productos, inspirando creatividad y enfoque mientras los equipos trabajan para hacer realidad la visión del producto.
Plantilla de Roadmap de DevOps
Ideal para:
Documentación, Gestión de productos, Desarrollo de software
Los equipos de DevOps están constantemente creando código, iterando y subiéndolo en vivo. En este contexto de desarrollo continuo, puede ser difícil mantenerse al tanto de tus proyectos. Usa esta plantilla de roadmap de DevOps para obtener una vista detallada del proceso de desarrollo del producto y cómo se integra en la estrategia de producto de tu organización. La roadmap de DevOps presenta las iniciativas de desarrollo y operaciones que has planificado a corto plazo, incluyendo hitos y dependencias. Este formato fácil de usar es fácilmente digerible para audiencias como producto, desarrollo y operaciones de TI.
Hoja de ruta de la estrategia de reclutamiento
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla roadmap para estrategias de reclutamiento ayuda a las organizaciones a planificar y ejecutar sus iniciativas de adquisición de talento de manera efectiva. Proporciona un marco estructurado para identificar necesidades de contratación, buscar candidatos y evaluar los canales de reclutamiento. Al alinear los esfuerzos de reclutamiento con los objetivos empresariales, las organizaciones pueden atraer y retener a los mejores talentos, impulsando el crecimiento y el éxito organizacional.
Plantilla de trabajos por hacer
Ideal para:
Proceso creativo, Design Thinking, Lluvias de ideas
Todo se trata de hacer bien el trabajo: los clientes "contratan" un producto o servicio para realizar un "trabajo", y si no se hace bien, el cliente buscará a alguien que lo haga mejor. Basado en esa premisa simple, el marco de Jobs To Be Done (JTBD) ayuda a emprendedores, startups y gerentes de negocios a definir quién es su cliente y ver necesidades no satisfechas en el mercado. Una historia de trabajo estándar te permite ver las cosas desde la perspectiva de tus clientes al contar su historia con una estructura de "Cuando yo... Quiero... Para que yo...".